市產(chǎn)投集團(tuán)開展節(jié)日期間安全生產(chǎn)專項檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，有效杜絕和防范安全生產(chǎn)事故，4月30日，市產(chǎn)投集團(tuán)黨委書記、董事長梁筱斌帶隊，深入項目建設(shè)工地和生產(chǎn)經(jīng)營單位，開展“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)專項檢查。集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位（項目）負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組一行先后深入紙坊溝水庫除險加固工程、公共租賃住房三期、中小企業(yè)孵化基地二期、污水處理廠二期等項目現(xiàn)場及豐收公司生產(chǎn)車間，進(jìn)行實(shí)地檢查，對各項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施、文明施工、應(yīng)急預(yù)案、值班值守等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查；對生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全措施落實(shí)、節(jié)日值班值守等情況進(jìn)行全面檢查。
梁筱斌強(qiáng)調(diào)，各部門、各公司要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的部署要求，加強(qiáng)安全隱患排查，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“時時放心不下”的責(zé)任感，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。一要全力保障安全。各部門、下屬各公司負(fù)責(zé)人作為本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，要迅速行動、重心下沉、關(guān)口前移，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，立即對當(dāng)前安全防范工作進(jìn)行再督查、再部署、再安排，深入重點(diǎn)領(lǐng)域和生產(chǎn)一線，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化安全責(zé)任和措施落實(shí)，堅決守好安全底線。二要突出項目質(zhì)量。各項目工地要加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、主管單位等溝通協(xié)調(diào)，對項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展，嚴(yán)格按設(shè)計施工，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)口，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量檢查，牢固樹立質(zhì)量意識，確保項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)。三要加快建設(shè)進(jìn)度。各項目工地要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)，制定時間表，明確責(zé)任人，倒排工期，壓茬推進(jìn)，強(qiáng)化要素保障，科學(xué)合理上人力、投資金、進(jìn)材料，確保項目按期完工、投入使用。四要樹好產(chǎn)投形象。各項目單位要大力發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，克服各種困難，向品質(zhì)要效益，堅持“干一項工程、樹一個標(biāo)桿”，精心組織、科學(xué)管理，不斷提升項目規(guī)范化管理水平，全力打造經(jīng)得起時間、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程，擦亮“產(chǎn)投名片”，用實(shí)際行動兌現(xiàn)企業(yè)承諾，用精品工程回報社會關(guān)愛。五要強(qiáng)化值班值守。所有值班人員必須堅守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，加強(qiáng)巡查調(diào)度，嚴(yán)禁擅離職守、聯(lián)絡(luò)不暢等現(xiàn)象發(fā)生，如實(shí)做好值班記錄，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展。
（信息來源：投融資部 撰稿/審核：朱小剛 編輯：張銘）
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