市產投集團召開4月份生產經營分析會
5月11日，市產投集團召開4月份生產經營分析會，調度分析了前4個月公司運行情況，研究解決生產經營中存在的突出問題，部署安排了下一階段重點工作。集團公司領導班子成員及各部門、下屬各公司負責人參加會議。
會上，集團公司通報了1-4月份整體經濟運行情況，聽取了下屬各公司4月份重點指標、重點項目、重點任務、招商引資、安全生產等方面情況匯報。
會議指出，1-4月份集團公司以“三抓三促”行動為抓手，扎實開展“質量效益提升年”活動，緊扣“十百千”倍增計劃和“118”工作思路，努力克服市場、資金等多種不利因素影響，抓重點、抓項目、抓招商，各項工作穩(wěn)步推進，取得了一定成效，但還存在指標欠賬大、市場訂單少、資金周轉難等問題。
會議要求，集團上下要堅定信心，團結一致，與時間賽跑、與問題賽跑、與指標賽跑。一要聚焦目標任務。各公司要按照集團公司部署要求，聚焦年（季）度目標，找欠賬、查問題、強弱項，增強緊迫意識，走出去開拓市場，搶抓訂單，提升經營效益，確保全面完成二季度各項指標任務。二要全力爭建項目。各項目建設單位要強化人、財、物調度，提升項目管理運營水平，嚴格對照建設計劃，全力以赴推進項目建設，確保續(xù)建項目，按期完工，盡早實現運營收益。全力爭取新建項目，加強要素保障，不斷擴大有效投資，增強高質量發(fā)展后勁。三要大力招商引資。持續(xù)深入開展“引大引強引頭部”行動，積極跟進已簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》和有合作意向的項目，促進招商引資項目落地落實，不斷提升專業(yè)化招商水平和“點對點”招商實效。四要加強風險防范。不斷增強風險意識，樹立底線思維，加強過程管控和風險防范，促進公司規(guī)范化運行。重視補短板、堵漏洞，有效防范化解投融資、安全生產、生態(tài)環(huán)保等各類風險，保障公司安全發(fā)展。
（信息來源：運營發(fā)展部（安委辦） 撰稿：楊霞 審核：朱小剛 編輯：張銘）
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