市產(chǎn)投集團(tuán)召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
5月11日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，調(diào)度分析了前4個(gè)月公司運(yùn)行情況，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題，部署安排了下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、下屬各公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，集團(tuán)公司通報(bào)了1-4月份整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了下屬各公司4月份重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)、招商引資、安全生產(chǎn)等方面情況匯報(bào)。
會議指出，1-4月份集團(tuán)公司以“三抓三促”行動(dòng)為抓手，扎實(shí)開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，緊扣“十百千”倍增計(jì)劃和“118”工作思路，努力克服市場、資金等多種不利因素影響，抓重點(diǎn)、抓項(xiàng)目、抓招商，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成效，但還存在指標(biāo)欠賬大、市場訂單少、資金周轉(zhuǎn)難等問題。
會議要求，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)間賽跑、與問題賽跑、與指標(biāo)賽跑。一要聚焦目標(biāo)任務(wù)。各公司要按照集團(tuán)公司部署要求，聚焦年（季）度目標(biāo)，找欠賬、查問題、強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)緊迫意識，走出去開拓市場，搶抓訂單，提升經(jīng)營效益，確保全面完成二季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二要全力爭建項(xiàng)目。各項(xiàng)目建設(shè)單位要強(qiáng)化人、財(cái)、物調(diào)度，提升項(xiàng)目管理運(yùn)營水平，嚴(yán)格對照建設(shè)計(jì)劃，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保續(xù)建項(xiàng)目，按期完工，盡早實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收益。全力爭取新建項(xiàng)目，加強(qiáng)要素保障，不斷擴(kuò)大有效投資，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展后勁。三要大力招商引資。持續(xù)深入開展“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)，積極跟進(jìn)已簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》和有合作意向的項(xiàng)目，促進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地落實(shí)，不斷提升專業(yè)化招商水平和“點(diǎn)對點(diǎn)”招商實(shí)效。四要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，樹立底線思維，加強(qiáng)過程管控和風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)公司規(guī)范化運(yùn)行。重視補(bǔ)短板、堵漏洞，有效防范化解投融資、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等各類風(fēng)險(xiǎn)，保障公司安全發(fā)展。
（信息來源：運(yùn)營發(fā)展部（安委辦） 撰稿：楊霞 審核：朱小剛 編輯：張銘）
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