市產(chǎn)投集團召開重點項目推進會
8月19日，市產(chǎn)投集團召開重點項目推進會。會議專題傳達了市委常委、副市長郭存杰在國資國企系統(tǒng)宣講二十屆三中全會精神，研究部署貫徹落實舉措，學(xué)習(xí)《國家發(fā)展改革委重大項目后評價管理辦法》，聽取了集團公司各項目工作專班推進情況匯報，全面分析存在問題，深入研究應(yīng)對措施，科學(xué)部署下一步工作。
會議強調(diào)，各黨組織、各部室、各公司要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神同深刻理解把握宣講會議精神相結(jié)合，對標國有企業(yè)深化改革的具體任務(wù)要求，明方向、解難點，切實解決事關(guān)企業(yè)發(fā)展根本性、長遠性問題，加快提升企業(yè)核心主業(yè)經(jīng)營規(guī)模和盈利能力，推動各項工作成效再上新臺階。
會議要求，集團上下要以全市“三區(qū)一城市”建設(shè)加速推進為契機，盯緊重點項目推進過程中的短板弱項，拿出切實可行辦法舉措，堅定信心決心，用最大努力爭取更好的結(jié)果，確保三季度各項工作迎頭趕上。一要切實增強緊迫感。班子成員要充分落實重點項目包抓責(zé)任，沖鋒在前、主動作為，壓緊靠實工作責(zé)任，專班成員要牢固樹立“項目為王”理念和“長期作戰(zhàn)”意識，找準方向、明確重點、注重執(zhí)行，在不斷實踐中總結(jié)積累經(jīng)驗，提升能力水平，全力以赴推進重點項目提速增效。二要準確把握實效性。要深入研究實時政策導(dǎo)向，時刻跟蹤掌握項目建設(shè)需求，切實用政策紅利推動項目轉(zhuǎn)化，實施重大項目全生命周期管理，要加大各方對接協(xié)調(diào)力度，投入全部資源找路子、尋突破，營造爭項爭資的濃厚氛圍；要進一步轉(zhuǎn)變工作思路，及時有效解決項目推進過程中存在的瓶頸制約，爭取早建設(shè)、早投運，構(gòu)建生生不息、持續(xù)長遠發(fā)展的正向循環(huán)。三要全面提升執(zhí)行力。要落實“三個不要等”突出“干”的導(dǎo)向，推動“三個淘汰”注重“實”的成效，拿出舉措補齊欠賬、挖潛增效，牢固樹立言出必行、真抓實干的作風(fēng)。各項目專班牽頭領(lǐng)導(dǎo)要進一步強化調(diào)度匯報，落實獎懲機制，堅定不移實現(xiàn)全年任務(wù)目標，以重大項目建設(shè)成效推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團在家班子成員，各部室各公司、各項目專班負責(zé)人參加會議。
（信息來源/撰稿/審核：綜合辦公室 編輯：張銘）
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