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泓源公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入豐收、泓盛達(dá)公司開展工作調(diào)研

為全面準(zhǔn)確了解公司實體經(jīng)濟(jì)運行情況，推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范管理、提升效益，4月下旬，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后對控股企業(yè)豐收公司、泓盛達(dá)公司進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研以現(xiàn)場查看、座談交流、個別談話結(jié)合的方式進(jìn)行，豐收公司、泓盛達(dá)公司中層以上干部和一線職工代表參加了調(diào)研。

豐收公司調(diào)研現(xiàn)場

泓盛達(dá)公司調(diào)研現(xiàn)場

調(diào)研中，大家坦誠以待、暢所欲言，深入分析生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的主要困難和問題，探討交流了公司長遠(yuǎn)發(fā)展和提升效益方面的意見建議。

調(diào)研組表示，泓源公司將依法依規(guī)全面履行股東責(zé)任，及時研究解決公司生產(chǎn)發(fā)展中的突出困難和問題，全力支持公司發(fā)展。調(diào)研組要求，一要全面強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)一切力量服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；二要全力推動生產(chǎn)經(jīng)營健康向好發(fā)展；三要全面落實安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)和疫情防控主體責(zé)任；四要全面規(guī)范內(nèi)控管理，推動企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化。