市產(chǎn)投集團(tuán)以“十個一”為抓手扎實推進(jìn)文明創(chuàng)建工作
近年來，市產(chǎn)投集團(tuán)以創(chuàng)建市級文明單位為抓手，堅持把文明創(chuàng)建工作融入日常、做在經(jīng)常，扎實開展“5+X”創(chuàng)建活動，大力培育“腳踏實地、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、砥礪前行”的企業(yè)文化，全面提升公司文明程度，推動持續(xù)健康發(fā)展。
舉辦“一堂”——“道德講堂”。每月組織開展一次講習(xí)活動，由“泓源榜樣”作為主講人，用身邊事教育身邊人在全公司形成崇德尚行、見賢思齊的良好風(fēng)氣和氛圍，為推動公司發(fā)展凝聚強(qiáng)大精神動力。
成立“一隊”——志愿服務(wù)隊。組織動員公司全體員工注冊成為志愿者，成立“平?jīng)霎a(chǎn)投集團(tuán)志愿服務(wù)隊”，近兩年結(jié)合疫情防控、主題黨日、“創(chuàng)城”等工作開展志愿活動10余次，以志愿服務(wù)提升公司文明底色，助力創(chuàng)建全國文明城市。
打造“一廊”——公司“文化長廊”。以公司機(jī)關(guān)樓道走廊為依托，系統(tǒng)規(guī)劃、整體設(shè)計，打造了公司文化長廊，充分展示公司發(fā)展規(guī)劃、取得成就、前景展望、企業(yè)文化、員工風(fēng)采等，樹立公司對內(nèi)對外良好形象。
開展“一桌”——“文明餐桌”行動。持續(xù)加強(qiáng)職工餐廳管理，改善員工用餐環(huán)境，懸掛文明餐桌海報，宣傳文明用餐理念，引導(dǎo)員工們自覺文明用餐，養(yǎng)成珍惜糧食、勤儉節(jié)約、文明用餐的良好習(xí)慣。
組建“一組”——職工“興趣小組”。建成了職工健身房，組建戶外、騎行、籃球等職工興趣小組8個，常態(tài)化組織開展文體、興趣活動，不斷豐富員工文化生活。
開展“一訪”——“全員家訪”活動。每年集中開展一次員工家訪，中高層管理人員由公司主要領(lǐng)導(dǎo)家訪，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域員工家訪，了解員工生活情況，反饋員工工作情況。
推進(jìn)“一傳播”——“網(wǎng)絡(luò)文明”傳播。加強(qiáng)對“兩微一端”等新媒體報道內(nèi)容的審核把關(guān)，嚴(yán)格落實“三審三校”制度，確保表述內(nèi)容正確，深入挖掘、認(rèn)真總結(jié)、精心提煉文明創(chuàng)建和城市更新行動工作中的特色做法、亮點工作，充分利用公司微信公眾號、網(wǎng)站等媒體平臺，發(fā)布宣傳文明創(chuàng)建新聞信息50余條，積極弘揚(yáng)社會主義核心價值觀。
加強(qiáng)“一關(guān)懷”——人文關(guān)懷。建立人文關(guān)懷制度，對員工婚嫁、生日、子女升學(xué)、住院等進(jìn)行慰問，年末召開家屬答謝會，在五四、“七夕”等節(jié)日舉辦青年聯(lián)誼活動，充分激發(fā)黨員的責(zé)任感和員工的歸屬感。
強(qiáng)化“一巡查”——內(nèi)審巡查。建立內(nèi)審巡查制度，加大員工日常行為規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的督查審計，每月對公司及下屬子公司開展內(nèi)部審計，全面提升員工整體素質(zhì)和企業(yè)規(guī)范經(jīng)營水平。
保障“一安全”——安全生產(chǎn)。開展安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立重點環(huán)節(jié)操作流程圖，污水處理公司取得安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化證書，豐收公司取得安全生產(chǎn)相關(guān)證書。每季度組織開展安全培訓(xùn)，經(jīng)常性開展安全知識測試、安全生產(chǎn)警示教育，不斷加大安全生產(chǎn)督查檢查頻次，2021年以來，組織開展安全檢查87次，邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)組織開展應(yīng)急演練4次。
開展“一評選”——“文明集體”評選。按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)、項目工地、生產(chǎn)車間文明建設(shè)，每月組織評選“文明集體”，前三名頒發(fā)“流動紅旗”，集中開展“文明工廠”“文明工地”檢查，公司文明程度持續(xù)提升。
（信息來源：綜合辦公室）
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